1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定,分析經(jīng)濟(jì)政策、形勢(shì)的影響并制定應(yīng)對(duì)政策;
2、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度重點(diǎn)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行,組織制定與實(shí)施大農(nóng)業(yè)板塊企業(yè)年度運(yùn)營計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)流程制度建設(shè),組織制定與實(shí)施大農(nóng)業(yè)板塊運(yùn)營管理的規(guī)章制度、工作職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)及工作流程;
4、負(fù)責(zé)運(yùn)營目標(biāo)管理,組織各單位編制發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、確定年度經(jīng)營目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)預(yù)算管理,包括編制年度預(yù)算方案、分解和調(diào)整預(yù)算目標(biāo)、執(zhí)行與監(jiān)控管理工作并輸出經(jīng)營分析簡(jiǎn)報(bào);
6、負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)績(jī)管理,制定公司對(duì)各單位的經(jīng)營業(yè)績(jī)目標(biāo)考核方案,指導(dǎo)、監(jiān)督并考核各單位經(jīng)營業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成情況,按期匯總編制并輸出生產(chǎn)經(jīng)營情況分析簡(jiǎn)報(bào);
7、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理,指導(dǎo)各下屬分、子公司開展制度流程的梳理優(yōu)化工作,定期或不定期評(píng)估公司的內(nèi)部控制體系建設(shè)情況,協(xié)助公司做好內(nèi)部控制審計(jì)、年度內(nèi)部控制自我測(cè)試與評(píng)價(jià)工作。
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